Unser großer Erfahrungsschatz kommt besonders dort zum Tragen, wo Verantwortliche in Unternehmen Absicherung ihres Handelns benötigen. Diese kann sowohl strategisch-visionäre als auch fachlich-begleitende Ausprägung haben. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die relevanten Themenfelder und bereiten diese so auf, dass Sie eine herausragende Grundlage für weit reichende Unternehmensentscheidungen erhalten. Je nach Wunsch arbeiten wir projektbezogen, prozessbezogen oder auch langfristig begleitend. Sprechen Sie ganz unverbindlich mit uns!

• Beratung bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
• Einführung und Optimierung von Controlling/Managementinformations-Systemen
• Ausarbeitung von Controlling-Reports mit Informationen zu Umsatz, Kosten, Liquidität und Top-Kunden
• Unterstützung im Rahmen des operativen Controllings 
• Erstellung von (integrierten) Planrechnungen inkl. Liquiditätsplanungen und Businessplänen 
• Erstellung und Analyse von Soll-/Ist-Vergleichen
• Working-Capital Management/Analysen
• Erstellung und Optimierung einer Kosten- und Leistungsrechnung (z.B. zur Berechnung der Verkaufspreise)
• Erstellung von Branchen- und Betriebsvergleichen
• Durchführung von Prozess- und Produktivitätsanalysen (geschäftsbezogene Prozesse)
• Einführung von Projektmanagement-Systemen

• Unternehmensbewertungen (Wertindikationen sowie Bewertungsgutachten nach IDW S1)
• Transaktionsberatung (im Rahmen von Unternehmenskäufen und -verkäufen, Unternehmenskauf aus der Insolvenz)
  • Entwicklung von Transaktionsmodellen
  • Fact Book Erstellung 
  • Due Diligence-Prüfungen
• Beratung bei Unternehmensnachfolgefragen
• Restrukturierungsberatung
• Erstellung oder Plausibilisierung von Restrukturierungs- bzw. Sanierungskonzepten (nachgelagert Gutachten nach IDW S 6/S 11)
• Betriebswirtschaftliche Beratung im Rahmen von Insolvenzverfahren

• Plausibilisierung von Planrechnungen und Businessplänen (z.B. im Rahmen von Finanzierungsanfragen)